Según nuestra reciente encuesta, el 30% de los mercados industriales reportan que la seguridad del suministro es su principal impulsor para el abastecimiento de materiales a nivel regional. Lea nuestro Informe sobre el estado de la sustentabilidad, Regional Sourcing Edition, para obtener más información sobre cómo esto varía según la región, el tamaño de la empresa y más.
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Abastecimiento regional, o compra de materiales que son producidos cerca de donde serán utilizados, limita el impacto ambiental del transporte de materias primas. La implementación del abastecimiento regional puede reducir las emisiones de carbono de una empresa y crear una cadena de suministro más ecológica.
Perspectiva global
Cómo se acercan los sectores industriales al abastecimiento regional
El abastecimiento regional es una de las prácticas sostenibles más comunes en la industria, con 68% de los encuestados practicándolo actualmente. Otro 21% quiere introducir el abastecimiento regional. Solo el 11% no tiene planes de iniciar la práctica, una cifra menor que para cualquier otra área de sustentabilidad medida en este informe.
El abastecimiento regional es mucho más común en las Américas, con casi el 80% de los encuestados allí reportando que sus empresas ya lo practican, en comparación con poco más del 60% de las de EMEA.
Aunque casi el 23% de los encuestados en EMEA quiere comenzar el abastecimiento regional, más del 15% de los encuestados reportan no tener intención de agregar dicho abastecimiento. En contraste, solo el 3% de los encuestados en las Américas dice que no tiene intenciones de comenzar el abastecimiento regional.
También hay una variación significativa dentro de cada región, como revela una mirada más cercana a algunos datos específicos de cada país.
Por ejemplo, en Europa, los encuestados alemanes reportan el abastecimiento regional a una tasa mucho menor que los encuestados franceses, españoles e italianos. En las Américas, el 19% de los encuestados en Estados Unidos dijo que no tenía intenciones de comenzar el abastecimiento regional, mientras que todos los encuestados brasileños y mexicanos informaron que ya era regional o que deseaban comenzar.
Impulsores del abastecimiento regional
Como era de esperar, el abastecimiento regional se practica con mayor frecuencia para garantizar un suministro seguro de materiales. Cerca del 40% de los encuestados que se abastecen regionalmente llaman a la seguridad del suministro su principal impulsor en esta área, con segmentos más pequeños citando calidad (19%), costo (12%), ventaja competitiva (12%) y sustentabilidad (13%). Las regulaciones, si bien eran un factor pertinente en algunas de las otras áreas de sustentabilidad, fueron insignificantes en lo que respecta al abastecimiento regional.
“En los sectores industriales, muchos sectores dependen de las entregas 'justo a tiempo'”, dice Jonathan Escondo, Gerente de Desarrollo de Negocios de Soluciones Industriales, IMCD U.S.. “El abastecimiento de materiales a nivel regional puede limitar el riesgo de retrasos en la cadena de suministro que podrían resultar en retrasos en la fabricación o incluso en el cierre de plantas que pueden costar millones a las empresas”.
Barreras al abastecimiento regional
Dos tercios de los encuestados que aún no están abasteciendo regionalmente han encontrado que los problemas con la disponibilidad de materiales se interponen en su camino. Casi un tercio del presupuesto de llamadas es un factor limitante, y el 11% están bloqueados por contratos permanentes con proveedores más distantes. (Los encuestados podrían elegir múltiples barreras.)
Por supuesto, los fabricantes están limitados por los recursos que existen localmente; algunas áreas simplemente no pueden producir todas las materias primas necesarias. Idealmente, las empresas buscarán obtener lo que puedan a nivel regional, incluso si algunos materiales deben traerse de más lejos.
Ocasionalmente, el abastecimiento regional puede estar en desacuerdo con otras prioridades de sostenibilidad. Algunas empresas pueden tener que elegir entre comprar materias primas localmente y comprar renovables o biodegradables, por ejemplo. Sin embargo, a medida que la industria en su conjunto avanza hacia prácticas más sostenibles, puede ser más posible encontrar materiales que trabajen hacia múltiples objetivos de sustentabilidad.
Variación regional
Impulsores regionales del abastecimiento regional
Para las empresas que practican el abastecimiento regional en EMEA, la seguridad del suministro es un impulsor importante de la práctica, y un poco más que en las Américas (41% frente al 34%).
La variación también existió dentro de cada región. Los encuestados alemanes tenían aproximadamente el doble de probabilidades de nombrar la seguridad de suministro que el principal conductor que los de Francia, Italia y España. En las Américas, más de la mitad de los encuestados en Estados Unidos nombraron a la seguridad del suministro como el principal impulsor, en comparación con el 33% en Brasil y el 21% en México.
A diferencia de los encuestados de las Américas, los profesionales de EMEA fueron muchas veces más propensos a llamar a la sustentabilidad un impulsor del abastecimiento regional (21% en comparación con 3%). En las Américas, es mucho más probable que la ventaja competitiva y el costo impulsen las decisiones de abastecimiento regional, aunque ningún encuestado de los Estados Unidos calificó la ventaja competitiva como su principal impulsor.
Las consideraciones de calidad impulsan el 22% de las decisiones de abastecimiento regional en las Américas, y una proporción ligeramente menor (17%) en EMEA. Sin embargo, los italianos eran particularmente propensos a considerar las consideraciones de calidad como el principal impulsor del abastecimiento regional (42%).
Los desafíos regionales del abastecimiento regional
La disponibilidad de materiales, una barrera importante para el abastecimiento regional en todo el mundo, es particularmente aguda en EMEA. Cuando se les pidió que seleccionaran todos los factores que impedían su adopción del abastecimiento regional, el 74% de los encuestados de EMEA incluyó este problema, en comparación con solo el 50% de los encuestados en las Américas.
Aunque un desafío menos común que la disponibilidad, las limitaciones presupuestarias, los contratos permanentes y la falta de aceptación del liderazgo son barreras más significativas en las Américas que EMEA.
Variación por tamaño de la empresa
Las organizaciones con más de 1,000 empleados eran las más propensas a obtener ya a nivel regional (71%), pero las empresas más pequeñas no se quedaron atrás.
Mientras que la seguridad del suministro era el principal impulsor del abastecimiento regional para las empresas de todos los tamaños, era más probable que fuera un factor clave para las empresas más grandes. Cuarenta y cinco por ciento de los encuestados de empresas con más de 1,000 empleados calificó a la seguridad de suministros como su principal impulsor, al igual que el 43% de los encuestados de empresas con 100 a 1,000 empleados. En contraste, solo el 34% de los de las empresas con menos de 100 empleados se sentían de la misma manera.
Los encuestados de estas empresas más pequeñas tenían más probabilidades de citar la calidad y la ventaja competitiva como sus principales impulsores que los de organizaciones más grandes.
Variación por sector industrial
El sector de tecnologías de materiales reportó la tasa más baja de abastecimiento regional (59%). Esto probablemente se deba a importantes barreras de costos: muchas materias primas para esta industria siguen siendo mucho más baratas de comprar y enviar a nivel mundial que para adquirirlas dentro de Europa y las Américas.
Las tecnologías ambientales reportaron el mayor abastecimiento regional, con casi dos tercios de los encuestados comprando materiales dentro de su propia región.
Todos los sectores, excepto las tecnologías de procesamiento, llamaron a la seguridad del suministro su principal impulsor para el abastecimiento regional, mientras que el costo y la sostenibilidad fueron fuerzas mayores para el abastecimiento regional en la industria de tecnología de procesamiento.
* Los intermedios químicos incluyen productores de resina y polímeros, productores de productos químicos de rendimiento, laboratorios e instituciones de investigación, y fabricante de peajes/formulador; Tecnologías ambientales incluyen tratamiento de agua, tratamiento de residuos y reciclaje; Tecnologías de materiales: incluye electrónica, batería, productos de alta temperatura, fundición y cerámica; Tecnologías de procesamiento: incluye maquinaria, filtración/separación de purificación, ayuda de proceso, minería, modificación de superficie
Mirando hacia adelante
Según los encuestados, el abastecimiento regional hará el menor impacto de cualquiera de las ocho prioridades sustentables en los próximos años. Aunque la industria química siempre se basará en la globalización de la cadena de suministro de alguna manera, el abastecimiento regional puede y de hecho disminuye significativamente las emisiones de la cadena de suministro, y no debe ser descontado como una parte crítica de la construcción de una industria química más sostenible.
Si bien el abastecimiento regional es bastante común, menos del 30% de los encuestados se consideran expertos en esta área. Puede que no sea la categoría sostenible más llamativa o innovadora, pero con el crecimiento continuo y el aumento de la educación, puede continuar agregando progreso hacia los objetivos generales de sustentabilidad.